第四章 驭臣之策，正名责实弄权术（7）
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获释后孟尝君一行立即驾车向齐国方向逃去，大约半夜时分赶到了函谷关。按照秦国的制度，每天早晨鸡叫后，关口才能开门放人。这时秦昭王已经反悔，派出追兵在后面赶来。孟尝君一行进退不得，急得像热锅上的蚂蚁。危急关头随行门客中擅长模仿鸡叫的门客站了出来，学公鸡打鸣，果然经他这么一叫，周围的鸡群也都跟着叫起来。守关的人以为开门的时间到了，就起身将他们一队人马放行。
诚然，在孟尝君的门客中也混进了一些什么事情都不会干的庸人和蠢材，但他毕竟将天下一大批有一技之长的人都搜罗到了自己的身边。没有这些鸡鸣狗盗式的特殊人物在危急关头各施其长，孟尝君早就将命送掉了。人们赞叹孟尝君善于搜罗人才的策略不无道理。
荀子和刘向都提出过“知人是君道，知事是臣道”的思想，其教导领导们要发挥人才的作用，不要事必躬亲，事无巨细都要一个人去完成。所以说会办具体事的人只是办事的人，而会使用人的才是真正的君主。
成就事业者不但要重视人才，更要善于统驭人才，从而使他们有机组合，提高他们的凝聚力，增强自己的实力，成就功业。荀子说：“做帝王的射箭要想百发百中，自己射就不如用后羿；要想驾车驰骋万里，就不如用王良；治国要想一统天下，就不如任用贤能之人。这样做省心省力，所取得的成就却极大。”
作为君主，既要善于发现臣下的优点，也要善于发现他们的不足。明其所长，指其所短；设法扬其长，设法补其短；使长者更长，短者渐不短，如此驾驭臣下才能各得其所，各尽其能，朝廷才能井然有序，展现蓬勃生机。
光武帝刘秀手下猛将如云，并且各具特点，他总能知人善任，扬长避短。平定三辅地区的时候，大司徒邓禹能力不够，无法平定。刘秀认为冯异善于统驭军队，注意纪律，不像其他将军喜欢略地屠城，能够让百姓诚服，从而能顺利地平定该地区，适合担当这项任务。于是刘秀派他前往征讨，并且赏赐了一把宝剑，使他便于行事。在经过几次挫折之后，冯异接连指挥了崤底之战、宜阳之战，最终平定了关中。战争结束以后，刘秀立即下诏奖赏冯异。